Sua empresa cresceu.
Agora ela precisa parar
de depender de você.

Um diagnóstico da sua empresa e a melhor solução para o momento dela.

A reunião é para donos de empresa:

+10 funcionários
+100 mil por mês
É para Serviços de Alta Complexidade
Não é para varejo ou negócios de balcão

Sua empresa depende de você mais do que deveria?

Você contratou pessoas, a empresa cresceu e o faturamento aumentou. Mesmo assim, continua sendo você quem resolve os problemas, toma as decisões e faz a empresa andar.

Talvez você se identifique com isso:

Sua equipe te procura o dia inteiro para tomar decisões.
Você passa boa parte do dia resolvendo problemas dos outros.
Quando surge uma situação importante, todos procuram você.
Gostaria de pensar mais no futuro da empresa, mas falta tempo.
Tem dificuldade para se afastar porque sente que tudo depende da sua presença.
Trabalha mais hoje do que quando tinha menos funcionários.
Sente que sua empresa poderia crescer mais rápido do que cresce hoje.

Se isso acontece, não é falta de competência. Provavelmente sua empresa foi construída de uma forma que ainda depende demais de você.

Existe uma forma diferente de construir uma empresa.

A maioria dos empresários tenta resolver esse problema contratando mais pessoas, cobrando mais da equipe ou simplesmente trabalhando mais.

Mas o resultado costuma ser o mesmo: mais responsabilidade nas costas do dono, mais decisões passando por ele e uma empresa cada vez mais dependente da sua presença.

O Strats foi criado para empresários que decidiram sair do centro de tudo e voltar a ocupar o papel de dono.

Uma empresa lucrativa não depende de um dono que resolve tudo. Ela cresce quando cada pessoa sabe exatamente o seu papel e o empresário volta a ocupar o lugar que realmente faz a empresa evoluir: o estratégico.

Para quem é, e para quem não é

O Strats é para você se...

Sua empresa possui mais de 10 colaboradores.
Seu faturamento é superior a R$ 100 mil por mês.
Sua empresa depende demais de você para funcionar.
Quer construir uma empresa que funcione sem depender de você para tudo.
Está disposto a mudar sua forma de liderar e desenvolver líderes.
Quer voltar a pensar no crescimento da empresa em vez de apagar incêndios todos os dias.
Quer construir uma empresa mais organizada, lucrativa e previsível.
Entende que a empresa cresce até onde o empresário cresce.

O Strats não é para você se...

Sua empresa ainda não possui estrutura ou equipe.
Seu negócio funciona principalmente com atendimento de balcão ou vendas avulsas, como lojas de roupas, mercados, padarias e negócios semelhantes.
Procura alguém para organizar a empresa por você.
Busca uma solução rápida ou alguém que execute as mudanças no seu lugar.
Acredita que o problema está apenas na equipe.
Quer apenas resolver um problema pontual, sem transformar a forma como a empresa funciona.
Não pretende mudar sua forma de liderar.
Quer continuar sendo o centro de todas as decisões da empresa.

Empresários que decidiram fazer essa transformação

Osvaldo
"Hoje consigo viajar para visitar minha filha em Campinas sem que a empresa pare."

Elaine
"Hoje minha equipe assume responsabilidades e a empresa continua funcionando quando eu me afasto."

Marcelo
"Parei de apagar incêndios o dia inteiro e voltei a pensar estrategicamente na empresa."

Valério
"Hoje deixei de ser o funcionário mais ocupado da minha empresa e voltei a ser empresário."

Quero agendar minha reunião

Fernando & Cristiane Campanholo · Viva Positivamente

Fernando Campanholo

Empresário, estrategista e investidor empresarial.

Mais de 5 mil empresários transformados através da metodologia Strats.

Especialidade

Enxergar o que o empresário não vê e mostrar um caminho claro para organizar a empresa, aumentar o lucro e construir um negócio que funcione sem depender do dono.

Cristiane Campanholo

Empresária, especialista em liderança e comportamento humano.

Ajuda empresários sobrecarregados a deixarem de ser executores e assumirem o papel de líderes, com mais postura, clareza e autoridade.

Especialidade

Formar líderes capazes de construir equipes fortes, respeitadas e comprometidas com os resultados.

Como acontece o próximo passo

Solicite sua Reunião de Diagnóstico

Preencha o formulário com as informações da sua empresa para que possamos conhecer melhor o seu momento.

Análise do seu perfil e ligação para agendar

Nossa equipe fará uma breve análise das informações que você enviou. Em seguida, um de nossos analistas entrará em contato por telefone para confirmar alguns dados e combinar com você o melhor dia e horário para a Reunião de Diagnóstico Empresarial.

Reunião de Diagnóstico Empresarial

Na data agendada, um especialista vai entender a realidade da sua empresa, identificar os gargalos que fazem tudo voltar para você e avaliar se o Strats faz sentido para o momento que ela está vivendo.

O primeiro passo é agendar uma
Reunião de Diagnóstico Empresarial

De 1h a 1h30, com um especialista. Você sai com o diagnóstico e a melhor solução para a sua empresa.

1Sobre a sua empresa

Qual é a sua função na empresa?

A reunião é com o dono, sócio ou cônjuge do dono.

Quantos colaboradores tem na sua empresa?

Para empresas com mais de 10 funcionários.

Qual é a faixa de faturamento MENSAL da sua empresa?

A partir de R$ 100 mil por mês.

Ramo de atividade

O que a sua empresa faz, e não o seu cargo. Exemplos: engenharia, indústria metalúrgica, software, logística.

O que está acontecendo na sua empresa que fez você buscar esta reunião?

2Seus dados

A reunião não tem custo. A solução que apresentamos nela é um programa pago.

Ainda em dúvida?

Será que isso serve para mim?

Somos especialistas em empresas com 10 a 300 colaboradores e faturamento acima de R$ 100 mil por mês. Se a sua empresa já possui equipe, está crescendo e ainda depende demais de você, é muito provável que sim.

Será que vai resolver meu problema?

Se o problema é a empresa depender de você para quase tudo, o Strats foi criado para mudar essa realidade. Ao longo da jornada, você aprende a desenvolver líderes, organizar a empresa e fazer com que as responsabilidades deixem de ficar concentradas no dono.

Minha empresa está no momento certo?

O momento certo é quando você percebe que continuar fazendo tudo sozinho não é mais uma opção. O Strats é para quem está disposto a liderar a transformação da própria empresa, e não a esperar que alguém faça isso por ele.

A Reunião de Diagnóstico Empresarial tem algum custo?

A reunião não tem custo. A solução que apresentamos nela, quando faz sentido, é um programa pago.

Como funciona a reunião?

A reunião é conduzida por um especialista da equipe da Viva Positivamente e dura, em média, entre 1h e 1h30. Ela foi criada para ajudar você a enxergar com clareza o que está impedindo sua empresa de crescer sem precisar da sua presença em cada decisão.

Chegou a hora de voltar a ocupar o papel de dono.

Se você está cansado de ser chamado para tudo, apagar incêndios todos os dias e carregar a empresa nas costas, talvez seja hora de construir uma empresa que funcione sem depender de você para tudo.