Falta de Tempo para o Estratégico

Empresários estão cada vez mais sobrecarregados com a operação, apagando incêndios e sem tempo para planejar o futuro da empresa.

Dificuldade com Equipes

Encontrar, reter e engajar bons profissionais é um desafio constante. Muitos funcionários estão descomprometidos e dependentes, o que aumenta a carga sobre o empresário.

Pressão Financeira

O lucro está cada vez mais apertado devido ao aumento de custos que não acompanha o faturamento, somado à concorrência desleal e à crescente exigência dos clientes.

Dependência do Empresário na Operação

A empresa não consegue funcionar sem o acompanhamento constante do dono, que precisa estar presente em todas as decisões e processos.

Mas calma!

Empresas que cresceram rapidamente e precisam estruturar processos para evitar desorganização e gargalos operacionais.

Empresários centralizadores que desejam delegar com eficiência e criar uma equipe autônoma, capaz de operar sem sua supervisão constante.

Ideal para quem busca sair da rotina operacional e focar no crescimento sustentável do negócio.

Empresários que enfrentam margens apertadas, aumento de custos e dificuldades em reter profissionais comprometidos, e querem uma solução definitiva para alavancar o faturamento e a eficiência.

O Strats foi criado para empresas que têm entre 10 e 300 funcionários

"Eu percebi que trabalhava demais e estava perdendo momentos importantes com minha família. Com o STRATS, consegui delegar, organizar minha equipe e tirar férias sem preocupações. Hoje, minha empresa funciona sem depender de mim, e eu tenho mais equilíbrio na vida."

"Trabalhávamos 14 horas por dia, sem tempo para a família e com a empresa dependendo 100% de nós. Após o STRATS, implementamos processos claros, aumentamos o lucro e ganhamos qualidade de vida. Agora, nossa empresa cresce de forma autônoma."

"Eu achava impossível organizar minha empresa de serviços, mas o STRATS mudou tudo. Com ferramentas práticas, dobramos o faturamento e agora estamos ampliando a equipe. O programa trouxe controle e crescimento sustentável para o nosso negócio."

"Bom dia!! Essa semana estive off por aqui por motivo de: férias 100% com a família, sem celular, sem computador, SEM trabalhar!!!Devido a tudo que aprendi aqui consegui minhas tão esperadas férias com a empresa andando sem mim! E tudo funcionou, minha equipe sabe o que fazer! ❤️"

"Antes minha empresa não tinha comunicação, eu era o google da empresa e melhor funcionário dos meus funcionários, hoje cada funcionário já sabe o que fazer e conseguir aumentar meu faturamento em 30% em relação ao ano passado."

"Estar no Strats me ajudou a tirar minha empresa do artesanal para escalável com a criação de um método de reorganização patrimonial que hoje é vendido por até 3 vezes mais que antes. O resultado foi aumento do faturamento em 50% se comparado a 2023."

Preencha nosso formulário de inscrição para que possamos avaliar se o STRATS é o programa ideal para sua empresa. Somos especialistas em empresas que possuem mais de 5 funcionários e faturam acima de R$ 100 mil por mês.

Após o envio do formulário, um analista da nossa equipe entrará em contato para validar suas informações e agendar a sua Reunião de Diagnóstico Empresarial gratuita, no melhor horário para você.

No dia marcado, um dos nossos melhores especialistas irá conversar com você para fornecer um diagnóstico preciso do seu negócio. Durante a reunião, serão apresentadas melhorias específicas e um plano inicial para transformar sua empresa em um negócio mais lucrativo e independente.

Fazemos uma seleção criteriosa para garantir que cada empresário do grupo esteja comprometido em avançar. Você fará parte de uma comunidade de empresários com o mesmo propósito: crescer com organização, lucro e liberdade.

Assim que você se juntar ao STRATS, terá acesso a um plano exclusivo e ferramentas práticas para reorganizar e reestruturar sua empresa, desde a criação de processos claros até o desenvolvimento da sua equipe e a escala de seu negócio.

Você terá nosso acompanhamento constante, tanto para você quanto para os líderes da sua empresa. Nunca mais se sentirá sozinho nessa jornada – estaremos ao seu lado em cada etapa, ajudando você a implementar as mudanças necessárias para alcançar o próximo nível.

As principais vantagens de estar no STRATS estão diretamente ligadas à transformação empresarial e pessoal que o empresário experimenta ao aplicar as ferramentas, participar dos encontros ao vivo e utilizar os recursos oferecidos no programa. A seguir, destaco as principais vantagens:

De "Bombeiro" para Estrategista

• Antes do STRATS: O empresário passa o dia apagando incêndios, resolvendo problemas operacionais e sendo "chamado para tudo".
• Depois do STRATS: O empresário assume o papel de estrategista, focando no crescimento do negócio, não na execução.

Vantagem: O empresário sai do papel de "funcionário mais ocupado" e se torna um líder estratégico, com visão clara de onde a empresa precisa chegar.

De equipe desorganizada para equipe de alta performance

• Antes do STRATS: Os colaboradores fazem o "mínimo necessário", não assumem responsabilidades e dependem do dono para tudo.
• Depois do STRATS: O empresário forma uma equipe comprometida, produtiva e proativa, com líderes que assumem o controle dos setores.

Vantagem: O empresário tem uma equipe que resolve problemas sem chamar o dono o tempo todo. Isso garante mais tempo para o empresário focar no estratégico.

Escalabilidade Inteligente

• Antes do STRATS: O crescimento acontece de forma desorganizada. A equipe aumenta, mas os incêndios também.
• Depois do STRATS: O crescimento acontece de forma controlada, com processos claros, padrões definidos e equipe bem treinada.

Vantagem: Crescimento escalável, com previsibilidade, sem descontrole operacional e sem gerar mais "incêndios" para apagar.

Tudo funciona sem depender do dono

• Antes do STRATS: Processos eram informais e estavam "na cabeça do dono" ou de algumas pessoas-chave.
• Depois do STRATS: Os processos se tornam documentados, claros e padronizados, de forma que qualquer pessoa na equipe consiga executar as tarefas.

Vantagem: O empresário não precisa ser o "Google" da empresa. As operações fluem de forma automática e previsível.

Indicadores e Visão Completa de Todos os Setores

• Antes do STRATS: O empresário não sabe ao certo "onde estão os problemas" e vive tomando decisões no escuro.
• Depois do STRATS: O empresário tem indicadores claros de todos os setores e sabe exatamente onde intervir.

Vantagem: Com controle total da empresa, o empresário toma decisões baseadas em dados e não em achismos

Independência Operacional

• Antes do STRATS: A empresa só funciona se o dono estiver presente, seja no telefone, no WhatsApp ou no notebook.
• Depois do STRATS: A empresa passa a ter processos padronizados e equipe comprometida, de forma que o dono pode sair para férias, eventos ou até para pensar em novas estratégias.

Vantagem: O empresário finalmente consegue tirar férias de verdade e a empresa continua funcionando sem ele.

Mais lucro com menos esforço do dono

• Antes do STRATS: O lucro era apertado, mesmo com muito esforço, retrabalho e sobrecarga no empresário.
• Depois do STRATS: Com processos padronizados e equipe produtiva, o lucro aumenta automaticamente, pois a operação se torna mais eficiente.

Vantagem: O empresário aumenta a lucratividade sem precisar trabalhar mais, apenas otimizando o que já tem.

De "24h Conectado" para "Férias de Verdade"

• Antes do STRATS: O empresário levava o notebook, o celular e a ansiedade para as férias.
• Depois do STRATS: O empresário consegue tirar férias de verdade, sem precisar responder mensagens no WhatsApp ou ficar de olho nos e-mails.

Vantagem: O empresário volta a ter controle da própria vida, sem precisar trabalhar em todo momento.

Empresários que Crescem Juntos

• Antes do STRATS: O empresário sente que está sozinho, sem apoio e sem alguém para trocar ideias.
• Depois do STRATS: O empresário faz parte de uma comunidade de empresários que compartilham experiências, erros e aprendizados.

Vantagem: O empresário se sente acolhido e cresce junto com outros empresários que enfrentam desafios parecidos.

Apoio Pessoal de Referências Nacionais

• Antes do STRATS: O empresário busca ajuda sozinho, assiste vídeos soltos e faz cursos que não têm acompanhamento.
• Depois do STRATS: O empresário recebe mentoria direta do Campa e da Cris, dois empresários que já passaram por todas as dores de crescer uma empresa e de uma equipe de tutores especialistas em negócios.

Vantagem: Acesso direto a mentores que já superaram os mesmos desafios.

Vagas limitadas!

Agende sua Reunião de Diagnóstico Gratuita e descubra como reorganizar e reestruturar sua empresa para torná-la mais lucrativa e livre da sua dependência através do Strats.