Você é o melhor funcionário da sua empresa. E é exatamente por isso que ela não anda sem você.
No livro digital Empresa Inteligente, Fernando Campanholo mostra os 5 pontos cegos que prendem o dono na operação e o mapa em 4 fases que ele seguiu para a própria empresa funcionar sem ele.
Quero o livro digitalLivro digital em PDF · 69 páginas · Leia no celular, tablet ou computador
Talvez o seu dia seja assim
Veja quantas dessas frases você já disse, ou pensou, nos últimos 30 dias.
Nada disso acontece por falta de esforço. Você provavelmente é quem mais trabalha aí dentro.
O ponto é justamente esse.
O cargo mais importante da sua empresa está vago
E ele não aparece em nenhum organograma.
Toda empresa funciona em três níveis. Há quem executa o trabalho do dia a dia. Há quem garante que a execução aconteça. E há quem decide para onde a empresa vai.
O lugar do dono é o terceiro. Mas quando você resolve, confere, corrige e apaga incêndio, está fazendo muito bem o trabalho dos outros dois. E a cadeira de cima fica vazia.
Cadeira vazia não fica vazia por muito tempo. Quem passa a decidir o rumo da sua empresa é o cliente que reclama mais alto, o funcionário que faltou, o concorrente que baixou o preço.
Ninguém te contou isso quando você abriu a empresa. Você se preparou para ser bom no que faz. A profissão de empresário, ninguém ensina.
“Eu era um ótimo programador, vendedor e cobrador. E um empresário que nunca tinha aprendido a ser empresário.”Fernando Campanholo, no livro
Cargo vago
Onde o dono passa o dia
A mesma empresa, dois jeitos de ser dono
O livro mostra a diferença entre o dono que carrega a empresa nas costas e o dono que conduz uma Empresa Inteligente.
Dono no operacional
- Resolve tudo, e por isso tudo espera por ele
- A equipe cumpre ordens e aguarda a próxima
- O jeito certo de fazer está na cabeça de poucas pessoas
- Vê o dinheiro no caixa, mas não sabe quanto é lucro
- Vende quando o cliente aparece
- Viaja com o notebook na mala
Dono no estratégico
- Define o rumo e acompanha os resultados
- Cada pessoa sabe o que fazer, quando e por quê
- O jeito certo de fazer é da empresa, não de uma pessoa
- Sabe de onde vem e para onde vai cada real
- Vende com regularidade, todo mês
- Se ausenta e a empresa segue funcionando
O Campa conta o que viveu, mostra o que está travando a sua empresa e entrega o caminho, na ordem certa.
Parte 1 · Os 5 pontos cegos
Erros comuns que o dono não enxerga de dentro, e que fazem a empresa depender dele.
Liderança fraca
Por que a equipe que só espera ordem começa a ser formada na contratação.
- As 4 perguntas que mostram se sua equipe está comprometida de verdade
- O erro de promover a líder quem executa melhor
Gestão baseada em pessoas
O que acontece se o seu braço direito pedir as contas amanhã.
- Por que um profissional nota 10 rende nota 5 numa empresa desorganizada
- Como o cliente vira cliente do funcionário, e não da empresa
Os números que ninguém olha
O desperdício que come o lucro sem aparecer no caixa.
- A diferença entre lucro e dinheiro em caixa
- O que é o CPFNJ e por que ele esconde os problemas financeiros
- Como 20 minutos de atraso por tarefa viram prejuízo no fim do mês
A estratégia da esperança
Quando a empresa só vende se o cliente aparecer.
- Por que depender de indicação deixa o faturamento na mão da sorte
- O que é vender errado, mesmo batendo a meta
O dono fora do lugar
O ponto cego mais ignorado, e o que o Campa viveu na pele.
- Os 3 níveis de decisão e onde cada pessoa deve estar
- Por que quem faz tudo sozinho ensina a equipe a esperar
O seu momento da virada
Um exercício para identificar quais pontos cegos travam a sua empresa hoje.
- As características do dono que conduz uma Empresa Inteligente
- A pergunta que o Campa se fez no dia do “chega”
Parte 2 · Os 6 fundamentos da Empresa Inteligente
O que precisa estar de pé para a empresa funcionar sem o dono em cima.
Parte 3 · O mapa da Empresa Inteligente
4 fases, na sequência certa. É como construir uma casa: não se começa pelo telhado.
Você
O dono é o terreno. Sem ele preparado, nada fica de pé.
A base
Cultura, organização e finanças em ordem.
A inteligência da empresa
Liderança, processos e gestão de pessoas.
O crescimento
Planejamento, marketing, vendas e melhoria contínua.
E ainda: os 3 obstáculos que fazem o empresário desistir antes de começar, e o princípio do “empresário preguiçoso”.
Não é teoria. É o caminho que o Campa percorreu na própria empresa, antes de ensinar a outros empresários.
Quero o livro digitalQuem é
Fernando Campanholo
Esqueça os "gurus de palco" que nunca pagaram uma folha de pagamento. Fernando Campanholo é empresário de verdade, investidor, estrategista e autor do livro Empresa Inteligente.
Ele é o criador do Método PPE (Pessoas, Processos e Escala) e lidera o Programa STRATS, a referência para donos de negócios que querem sair do caos operacional.
Já ajudou mais de 5.000 empresários a transformarem empresas comuns em negócios organizados, lucrativos e independentes.
Sua especialidade é uma só: enxergar o que o empresário não vê e identificar os padrões ocultos e as travas invisíveis que impedem sua empresa de andar sozinha — e te dá o caminho para destravar.
Este livro é para você?
Serve para empresas de qualquer ramo e porte, desde que já exista uma equipe.
É para você se
- Tem equipe e ainda sente que tudo passa por você
- Trabalha muito e sente que avança pouco
- Quer entender a causa antes de gastar com consultoria
- Quer um caminho claro, com começo, meio e fim
Não é para você se
- Procura uma fórmula mágica para mudar sem fazer nada diferente
- Não está disposto a delegar o que hoje faz sozinho
- Ainda não tem ninguém trabalhando com você
Empresários que aplicaram o método do Campa
O que o livro ensina é a base do trabalho que a Viva Positivamente faz com donos de empresa. Veja o que alguns deles contaram.
“Em 4 meses, fizeram o que eu não conseguia há mais de 15 anos: tirar férias e parar de apagar incêndios. Tudo isso com a minha empresa funcionando normal, sem a minha presença.”
“Trabalhava 14 horas por dia e não tinha tempo para a família. Hoje tenho tempo para viajar com a família e a empresa funciona sem mim. Além de trabalhar menos, meu faturamento dobrou, porque tenho tempo para administrar.”
“Estava trabalhando 15 horas por dia, sem tempo inclusive para a minha família, esposa e filho. Hoje estou 100% no estratégico, já há 8 meses.”
“Eu trabalhava mais de 14 horas por dia, além de sábados, domingos e feriados. Saí de 100% operacional e já estou mais de 90% no estratégico. Hoje tenho vida!”
“Aumentei meu ticket médio e, com isso, consegui 15% a mais no faturamento. Estou fora do salão há quase 15 dias e tudo está funcionando.”
“Minha produção hoje produz as mesmas coisas, com menos colaboradores e com mais qualidade e padrão. Dificilmente preciso trabalhar mais que 8 horas por dia.”
Depoimentos de alunos dos programas da Viva Positivamente. Os resultados variam de empresa para empresa.
Quanto custa continuar sendo o melhor funcionário da sua empresa?
O Campa pagou o valor de um carro zero por um ano de consultoria que não resolveu. O caminho que funcionou está organizado neste livro.
- Livro digital Empresa Inteligente, em PDF, com 69 páginas
- Os 5 pontos cegos que prendem o dono na operação
- Os 6 fundamentos da Empresa Inteligente
- O mapa em 4 fases, na ordem de aplicação
- Exercícios para identificar o que trava a sua empresa hoje
Garantia de 7 dias
Leia o livro. Faça os exercícios. Se em até 7 dias depois da compra você sentir que ele não valeu o investimento, peça o reembolso e devolvemos o valor pago.
Dúvidas frequentes
O livro é digital ou impresso?
Como eu recebo o livro?
Minha empresa é pequena. Serve para mim?
Meu ramo é diferente. Funciona mesmo assim?
Não tenho tempo nem para ler. E agora?
Já li bastante sobre gestão. O que este livro tem de diferente?
Posso parcelar?
Você pode continuar sendo o melhor funcionário da sua empresa. Ou assumir o cargo que só você pode ocupar.
O primeiro passo é enxergar o que está te prendendo na operação. O livro Empresa Inteligente mostra os pontos cegos e o caminho para sair deles.
R$ 79,90 ou 12x de R$ 8,26.
Quero o livro digital