O método que já transformou a vida de mais de 4.000 empresários, ajudando a criar negócios organizados, com equipes engajadas e mais tempo para viver o que realmente importa

Falta de Tempo para o Estratégico

Empresários estão cada vez mais sobrecarregados com a operação, apagando incêndios e sem tempo para planejar o futuro da empresa.

Dificuldade com Equipes

Encontrar, reter e engajar bons profissionais é um desafio constante. Muitos funcionários estão descomprometidos e dependentes, o que aumenta a carga sobre o empresário.

Pressão Financeira

O lucro está cada vez mais apertado devido ao aumento de custos que não acompanha o faturamento, somado à concorrência desleal e à crescente exigência dos clientes.

Dependência do Empresário na Operação

A empresa não consegue funcionar sem o acompanhamento constante do dono, que precisa estar presente em todas as decisões e processos.

Mas calma!

Empresas que cresceram rapidamente e precisam estruturar processos para evitar desorganização e gargalos operacionais.

Empresários centralizadores que desejam delegar com eficiência e criar uma equipe autônoma, capaz de operar sem sua supervisão constante.

Ideal para quem busca sair da rotina operacional e focar no crescimento sustentável do negócio.

Empresários que enfrentam margens apertadas, aumento de custos e dificuldades em reter profissionais comprometidos, e querem uma solução definitiva para alavancar o faturamento e a eficiência.

O Strats foi criado para empresas que têm entre 10 e 300 funcionários

"Eu percebi que trabalhava demais e estava perdendo momentos importantes com minha família. Com o STRATS, consegui delegar, organizar minha equipe e tirar férias sem preocupações. Hoje, minha empresa funciona sem depender de mim, e eu tenho mais equilíbrio na vida."

"Eu achava impossível organizar minha empresa de serviços, mas o STRATS mudou tudo. Com ferramentas práticas, dobramos o faturamento e agora estamos ampliando a equipe. O programa trouxe controle e crescimento sustentável para o nosso negócio."

"Trabalhávamos 14 horas por dia, sem tempo para a família e com a empresa dependendo 100% de nós. Após o STRATS, implementamos processos claros, aumentamos o lucro e ganhamos qualidade de vida. Agora, nossa empresa cresce de forma autônoma."

"Antes minha empresa não tinha comunicação, eu era o google da empresa e melhor funcionário dos meus funcionários, hoje cada funcionário já sabe o que fazer e conseguir aumentar meu faturamento em 30% em relação ao ano passado."

"Bom dia!! Essa semana estive off por aqui por motivo de: férias 100% com a família, sem celular, sem computador, SEM trabalhar!!!Devido a tudo que aprendi aqui consegui minhas tão esperadas férias com a empresa andando sem mim! E tudo funcionou, minha equipe sabe o que fazer! ❤️"

"Estar no Strats me ajudou a tirar minha empresa do artesanal para escalável com a criação de um método de reorganização patrimonial que hoje é vendido por até 3 vezes mais que antes. O resultado foi aumento do faturamento em 50% se comparado a 2023."

Após o envio do formulário, um analista da nossa equipe entrará em contato para validar suas informações e agendar a sua Reunião de Diagnóstico Empresarial gratuita, no melhor horário para você.

Preencha nosso formulário de inscrição para que possamos avaliar se o STRATS é o programa ideal para sua empresa. Somos especialistas em empresas que possuem de 10 a 300 funcionários e faturam acima de R$ 100 mil por mês.

Fazemos uma seleção criteriosa para garantir que cada empresário do grupo esteja comprometido em avançar. Você fará parte de uma comunidade de empresários com o mesmo propósito: crescer com organização, lucro e liberdade.

No dia marcado, um dos nossos melhores especialistas irá conversar com você para fornecer um diagnóstico preciso do seu negócio. Durante a reunião, serão apresentadas melhorias específicas e um plano inicial para transformar sua empresa em um negócio mais lucrativo e independente.

Você terá nosso acompanhamento constante, tanto para você quanto para os líderes da sua empresa. Nunca mais se sentirá sozinho nessa jornada – estaremos ao seu lado em cada etapa, ajudando você a implementar as mudanças necessárias para alcançar o próximo nível.

Assim que você se juntar ao STRATS, terá acesso a um plano exclusivo e ferramentas práticas para reorganizar e reestruturar sua empresa, desde a criação de processos claros até o desenvolvimento da sua equipe e a escala de seu negócio.

As principais vantagens de estar no STRATS estão diretamente ligadas à transformação empresarial e pessoal que o empresário experimenta ao aplicar as ferramentas, participar dos encontros ao vivo e utilizar os recursos oferecidos no programa. A seguir, destaco as principais vantagens:

De "Bombeiro" para Estrategista

• Antes do STRATS: O empresário passa o dia apagando incêndios, resolvendo problemas operacionais e sendo "chamado para tudo".
• Depois do STRATS: O empresário assume o papel de estrategista, focando no crescimento do negócio, não na execução.

Vantagem: O empresário sai do papel de "funcionário mais ocupado" e se torna um líder estratégico, com visão clara de onde a empresa precisa chegar.

Independência Operacional

• Antes do STRATS: A empresa só funciona se o dono estiver presente, seja no telefone, no WhatsApp ou no notebook.
• Depois do STRATS: A empresa passa a ter processos padronizados e equipe comprometida, de forma que o dono pode sair para férias, eventos ou até para pensar em novas estratégias.

Vantagem: O empresário finalmente consegue tirar férias de verdade e a empresa continua funcionando sem ele.

Escalabilidade Inteligente

• Antes do STRATS: O crescimento acontece de forma desorganizada. A equipe aumenta, mas os incêndios também.
• Depois do STRATS: O crescimento acontece de forma controlada, com processos claros, padrões definidos e equipe bem treinada.

Vantagem: Crescimento escalável, com previsibilidade, sem descontrole operacional e sem gerar mais "incêndios" para apagar.

Tudo funciona sem depender do dono

• Antes do STRATS: Processos eram informais e estavam "na cabeça do dono" ou de algumas pessoas-chave.
• Depois do STRATS: Os processos se tornam documentados, claros e padronizados, de forma que qualquer pessoa na equipe consiga executar as tarefas.

Vantagem: O empresário não precisa ser o "Google" da empresa. As operações fluem de forma automática e previsível.

De equipe desorganizada para equipe de alta performance

• Antes do STRATS: Os colaboradores fazem o "mínimo necessário", não assumem responsabilidades e dependem do dono para tudo.
• Depois do STRATS: O empresário forma uma equipe comprometida, produtiva e proativa, com líderes que assumem o controle dos setores.

Vantagem: O empresário tem uma equipe que resolve problemas sem chamar o dono o tempo todo. Isso garante mais tempo para o empresário focar no estratégico.

Indicadores e Visão Completa de Todos os Setores

• Antes do STRATS: O empresário não sabe ao certo "onde estão os problemas" e vive tomando decisões no escuro.
• Depois do STRATS: O empresário tem indicadores claros de todos os setores e sabe exatamente onde intervir.

Vantagem: Com controle total da empresa, o empresário toma decisões baseadas em dados e não em achismos

Mais lucro com menos esforço do dono

• Antes do STRATS: O lucro era apertado, mesmo com muito esforço, retrabalho e sobrecarga no empresário.
• Depois do STRATS: Com processos padronizados e equipe produtiva, o lucro aumenta automaticamente, pois a operação se torna mais eficiente.

Vantagem: O empresário aumenta a lucratividade sem precisar trabalhar mais, apenas otimizando o que já tem.

De "24h Conectado" para "Férias de Verdade"

• Antes do STRATS: O empresário levava o notebook, o celular e a ansiedade para as férias.
• Depois do STRATS: O empresário consegue tirar férias de verdade, sem precisar responder mensagens no WhatsApp ou ficar de olho nos e-mails.

Vantagem: O empresário volta a ter controle da própria vida, sem precisar trabalhar em todo momento.

Apoio Pessoal de Referências Nacionais

• Antes do STRATS: O empresário busca ajuda sozinho, assiste vídeos soltos e faz cursos que não têm acompanhamento.
• Depois do STRATS: O empresário recebe mentoria direta do Campa e da Cris, dois empresários que já passaram por todas as dores de crescer uma empresa e de uma equipe de tutores especialistas em negócios.

Vantagem: Acesso direto a mentores que já superaram os mesmos desafios.

Empresários que Crescem Juntos

• Antes do STRATS: O empresário sente que está sozinho, sem apoio e sem alguém para trocar ideias.
• Depois do STRATS: O empresário faz parte de uma comunidade de empresários que compartilham experiências, erros e aprendizados.

Vantagem: O empresário se sente acolhido e cresce junto com outros empresários que enfrentam desafios parecidos.

Vagas limitadas!

Agende sua Reunião de Diagnóstico Gratuita e descubra como reorganizar e reestruturar sua empresa para torná-la mais lucrativa e livre da sua dependência através do Strats.